Team – building, czyli mądra integracja i współpraca w zespole
Efektywny zespół można poznać po kilku cechach: silnym poczuciu wspólnego celu, zaangażowaniu i wysokiej motywacji do pracy, poczuciu współodpowiedzialności za to, co dzieje się w firmie, szybkiej i sprawnej pracy, dobrej atmosferze czy też otwartym i bezpośrednim sposobie porozumiewania się wewnątrz zespołu. Można zatem powiedzieć, że współpraca stanowi swoisty smar w maszynerii osiągania celów. Dzielenie pracy z innymi pozwala rekompensować indywidualne niedostatki. Jednak grupa ludzi nie od razu staje się autentycznym zespołem – potrzeba do tego czasu i umiejętności. Współpraca jest fachem, który opiera się na umiejętności słuchania i prowadzenia rozmowy i wzajemnego rozumienia. Umiejętności te, pomimo że wpisane w naturę ludzką nie są czymś oczywistym. Trzeba je rozwijać i pogłębiać – zwłaszcza gdy w grę wchodzą różnice między ludźmi, współpraca staje się wówczas naprawdę niełatwym wyzwaniem.
Uczestnicy podczas szkolenia przetrenują umiejętności współpracy w zespole. Niezależnie czy ekscytujące doznania mają cel edukacyjny i poznawczy, czy mają być formą nagrody, czy też skutecznej integracji przez świetną zabawę, gwarantujemy, że na długo pozostaną żywe we wspomnieniach jej uczestników. Na potrzeby szkoleń teambuildingowych przygotowujemy oryginalne scenariusze gier fabularnych, jeśli jesteś ciekaw jak to robimy zobacz nasze Realizacje.
Cele szkoleniowe
- Nabycie umiejętności diagnozowania problemów utrudniających współdziałanie.
- Poszerzenie wiedzy i umiejętności z zakresu współpracy w zespole.
- Doskonalenie umiejętności wykorzystywania narzędzi efektywnej komunikacji i rozwiązywania konfliktów.
- Zrozumienie roli różnorodności w zespole i doskonalenie umiejętności czerpania z jej bogactwa.
- Budowanie atmosfery wzajemnego szacunku i zaufania.
Dlaczego warto zainwestować w szkolenie
Kluczowe zagadnienia treści programowe cyklu szkoleniowego
Grupa czy zespół
- Rywalizacja vs kooperacja.
- Każdy członek zespołu jest ważny.
- Na naszym podwórku… – czyli identyfikacja problemów w zespole.
- Analiza SWOT – mocne i słaby strony zespołu oraz szanse i zagrożenia.
Bogactwo różnorodności
- Role w zespole – bogactwo różnorodności.
- Podejmowanie decyzji przez zespół.
- Sztuka porozumiewania się – jak minimalizować błędy komunikacyjne.
- Gdy każdy sobie rzepkę skrobie… Konflikt w zespole jako szansa zbudowania wspólnej tożsamości.
Zespołowa synergia
- Efekt synergii – czym jest i jak go osiągnąć?
- Skąd się bierze poczucie bezpieczeństwa w zespole?
- Zachowania konstruktywne i destrukcyjne dla zespołu.
- Inteligencja emocjonalna kluczem do współpracy.